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1、企業(yè)即人
日本經(jīng)營之神松下幸之助

2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人
日本經(jīng)營之神松下幸之助

3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處
著名管理學(xué)家彼得杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之長
著名管理學(xué)家彼得杜拉克

5、造人先于造物
日本經(jīng)營之神松下幸之助

6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資
著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯

7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中
管理學(xué)者詹姆斯柯林斯

8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才
世界首富比爾蓋茨

9、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司
世界首富比爾蓋茨

10、將合適的人請上車，不合適的人請下車
管理學(xué)者詹姆斯柯林斯

11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家
聯(lián)想集團總裁柳傳志

12、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證
通用電器公司總裁杰克韋爾奇

13、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀
美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士

14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分
日本經(jīng)營之神松下幸之助

15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來
華碩總經(jīng)理徐世明

16、質(zhì)量等于利潤
管理思想家湯姆彼得斯

17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在
質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯

18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的
美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士

19、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人
管理大師羅伯特凱利

20、合作是一切團隊繁榮的根本
美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)史提爾

21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽
通用電話電子公司董事長查爾斯李

22、大成功靠團隊，小成功靠個人
世界首富比爾蓋茨

23、不創(chuàng)新，就滅亡

福特公司創(chuàng)始人亨利福特

24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力
著名管理顧問詹姆斯莫爾斯

25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路
管理大師杰弗里

26、顧客是重要的創(chuàng)新來源
管理學(xué)家湯姆彼得斯

27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們
英特爾公司總裁安迪格羅夫

28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造
哈佛大學(xué)教授西奧多萊維特

29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源
管理大師彼得杜拉克

30、管理就是溝通、溝通再溝通
通用電器公司總裁杰克韋爾奇

31、溝通是管理的濃縮
沃爾瑪公司總裁薩姆沃爾頓

32、管理者的最基本能力：有效溝通
英國管理學(xué)家L威爾德

33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽
美國女企業(yè)家瑪麗凱

34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通
日本經(jīng)營之神松下幸之助

35、管理就是決策
美國著名管理學(xué)家赫伯特西蒙

    36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的
    世界著名的咨詢公司
    美國蘭德公司

37、正確的決策來自眾人的智慧
美國社會學(xué)家T戴伊

38、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺
美國企業(yè)家SM沃爾森

39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會
美籍華裔企業(yè)家王安博士

40、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策
美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆

41、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里
美國經(jīng)濟學(xué)家托賓

42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞
瑞士軍事理論家菲米尼

43、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵
美斯坦大學(xué)教授艾森哈特

44、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策
美國克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡

45、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。
聯(lián)想集團總裁柳傳志

46、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)
法國企業(yè)界名言

47、管理是一種嚴肅的愛
美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯梅考克

48、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多
美國西南航空公司總裁赫伯凱萊赫

49、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資
日本麥當勞董事長藤田田

50、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工
日本經(jīng)營之神松下幸之助

51、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵
IBM創(chuàng)始人托馬斯沃森

52、是員工養(yǎng)活了公司
亞州首富李嘉誠

53、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行
聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶

54、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行
花旗銀行董事長約翰里德

55、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
日本軟銀公司董事長孫正義

56、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路
戰(zhàn)略專家姜汝祥

57、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律
中國臺灣華建公司總裁盧正昕

58、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰
海爾集團總裁張瑞敏

59、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機
美國大陸航空公司總裁格雷格布倫尼曼

60、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月
世界首富比爾蓋茨

61、預(yù)防是解決危機的最好方法
英國危機管理專家邁克爾里杰斯特

62、21世紀，沒有危機感是最大的危機
哈佛商學(xué)院教授理查德帕斯卡爾

63、獎勵什么，就會得到什么
管理專家米契爾拉伯福

64、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。
管理專家米契爾拉伯福

65、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍
管理學(xué)者史蒂格

66、不只獎勵成功，而且獎勵失敗
通用電器公司總裁杰克韋爾奇

67、無法評估，就無法管理
管理學(xué)家瓊瑪格麗塔

68、你不能衡量它，就不能管理它
管理大師彼得杜拉克

69、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視
IBM公司總裁郭士納

70. 你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己
喬吉拉德

71. 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”。
博恩崔西

72. 在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
彼得德魯克

73. 我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見，摸得著，還能數(shù)得清。
杰克.韋奇

74. 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己
喬吉拉德

75. 不要過度承諾，但要超值交付。
戴爾

76. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗?，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ??！?
花旗集團經(jīng)營格言

76. 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
特德萊維特

77. 只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷

78 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
包玉剛

79. 只要不是相當重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。
高橋憲行

80. 以做生意來說，有時候三思而行不無好處。
霍英東

81. 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。
土光敏夫

82. 好景時不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟不佳時穩(wěn)守突擊。
李石成

83. 在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。
約翰.多伊爾

84. 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。
史蒂格

85. 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。盛田昭夫

86. 為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當了解才行。
青木武一

87. 經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定抱負，并朝目標勇往直前。
G.雷蒙德