●管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。
――亨利?法約爾(法)
●管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動(dòng)。
――阿法納西耶夫(蘇)
●管理關(guān)系就是人的關(guān)系。
――阿法納西耶夫(蘇)
●組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”,而管理則是它的“生理學(xué)”。
――B?N?杰列申科(蘇)
●管理即決策。
――西蒙(美)
●管理是一個(gè)過程,通過它,大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體。
――卡斯特(美)
●人在社會(huì)中不僅是管理的主體,而且是管理的客體。
――阿法納西耶夫(蘇)
●在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動(dòng)和工作是管理勞動(dòng)的基本形式。
――阿法納西耶夫(蘇)
●監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長(zhǎng)的一種功能,因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過程中實(shí)現(xiàn)的。
――阿法納西耶夫(蘇)
●紀(jì)律是管理關(guān)系的形式。
――阿法納西耶夫(蘇)
●管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的,因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的。
――約瑟夫?克霍爾(蘇)
●采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段。
――約瑟夫?克霍爾(蘇)
●管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術(shù)。
――P?德魯克(美)
●管理是一種客觀職能,它取決于任務(wù),也取決于文化條件,從屬于一定社會(huì)的價(jià)值觀念和生活習(xí)慣。
――P?德魯克(美)
●沒有組織就沒有管理,而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官,正是依靠這種器官的活動(dòng),才有職能的執(zhí)行和組織的生存。
――P?德魯克(美)
●風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的。
――土光敏夫(日)
●要管理,人們就需要依據(jù)一些原則,也就是說,需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和。
――亨利?法約爾(法)
●管理的一個(gè)基本規(guī)則就是必要的多樣性規(guī)則。重要的是要使決策能夠在最需要的時(shí)刻,以執(zhí)行者最易理解的手段和方式得到準(zhǔn)備、通過和實(shí)施。
――阿法納西耶夫(蘇)
●管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。
――P?德魯克(美)
●管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn),使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事。
――P?德魯克(美)
●永遠(yuǎn)不能夠把管理機(jī)構(gòu)的力量和作用絕對(duì)化。
――卡斯特(美)
●管理的藝術(shù)在于識(shí)別什么是可用的經(jīng)驗(yàn),以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果。
――詹姆斯?L?里格斯(美)
●對(duì)于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的。
――哈羅德?孔茨、西里爾?奧唐奈(美)
●發(fā)揮無形資本(時(shí)間、精力、抱負(fù)、思考),輔助有形資本(資金、人力、原料、社會(huì)關(guān)系),為前人所未曾為,做今人所不敢做的事業(yè)。
――松下幸之助(日)
●沒有層次的劃分,就不能分析也不能管理。
――石川磐(日)
●不需要檢查的管理是理想的管理。
――石川磐(日)
●何謂經(jīng)營(yíng)之根本?我認(rèn)為是“造就人”。
――井植薰(日)
●先制造“優(yōu)質(zhì)人”,再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”,因?yàn)槭恰皟?yōu)質(zhì)商品”,因而“銷路暢通”。
――井植薰(日)
●程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題,而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的,可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。
――羅杰?福爾克(英)
●要管理就要內(nèi)行,就要精通生產(chǎn)的一切條件,就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù),就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)。
――列寧(蘇)
●沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。
――阿法納西耶夫(蘇)
●處處都推倒這道冷漠的墻,給有創(chuàng)新精神的人,革新者,創(chuàng)造著開路,這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。
――阿法納西耶夫(蘇)
●成功的管理藝術(shù)有賴于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率。
――卡斯特(美)
●現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)付變化。
――卡斯特(美)
●管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃。
――戈茨(美)
●管理工作雖是一種藝術(shù),但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí),他們就能把工作做得更好。
――哈羅德?孔茨、西里爾?奧唐奈(美)
●有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的,或因情況而異的管理。
――哈羅德?孔茨、西里爾?奧唐奈(美)
●管理職責(zé)這一概念意味著:管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力,要反對(duì)任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。
――亨利?艾伯斯(美)
●經(jīng)營(yíng)不需要很多學(xué)問,但需要機(jī)靈變通、殷勤好客、言談中肯、和顏悅色、服務(wù)周到、吃苦耐勞。
――牡丹(泰)

●目標(biāo)管理的最大好處是,它使管理者能夠控制他們自己的成績(jī)。這種自我控制可以成為更強(qiáng)烈的動(dòng)力,推動(dòng)他盡最大的力量把工作做好。
――巴納德(美)
●提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任,實(shí)際上這是他的主要責(zé)任。
――巴納德(美)
●對(duì)于組織運(yùn)動(dòng)的效果來說,預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),取決于個(gè)人努力與群體努力的結(jié)合程度。
――卡斯特(美)
●在分析目標(biāo)時(shí),也必須考慮怎樣實(shí)現(xiàn)它們――即采取什么手段。
――卡斯特(美)
●管理者的一言一行,都必須兼顧臨時(shí)之計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
――P?德魯克(美)
●建立目標(biāo)是一種平衡:在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡,在企業(yè)當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要之間的平衡,在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡。
――P?德魯克(美)
●成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí),一般是現(xiàn)實(shí)主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。
――亨利?艾伯斯(美)
●管理人員在確定目標(biāo)時(shí):必須考慮目標(biāo)的三個(gè)方面:優(yōu)先次序、時(shí)間和結(jié)構(gòu)。
――唐納利等(美)
●對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來講,指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益,使他單位里的所有的人做出最好的貢獻(xiàn)。
――亨利?法約爾(法)
●一個(gè)沒有理想與目標(biāo)的人,在思想上往往偏于保守;在行動(dòng)上,常常想維持現(xiàn)狀。|
――土光敏夫(日)
●事實(shí)上一般的職工不可能同地位高的人接觸,他們只能通過管理者的規(guī)劃與目標(biāo)來了解他。
――土光敏夫(日)

標(biāo)簽:格言名人名言

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