新一屆董事會(huì)誕生之后，科龍電器新任董事長(zhǎng)湯業(yè)國(guó)于今日在順德總部正式公布科龍新標(biāo)志及其品牌戰(zhàn)略。

科龍舊標(biāo) (新浪財(cái)經(jīng)資料圖片)

代表了“科技”、“精神”、“活力”、“進(jìn)取”、“文化”和“人才”的海信橙色點(diǎn)移入科龍的標(biāo)志，替代科龍紅色的一筆，形成科龍具有海信橙色基因的新標(biāo)志。 (新浪財(cái)經(jīng)資料圖片)

科龍新標(biāo)識(shí)是在基本保留原有風(fēng)格和元素的基礎(chǔ)上把海信基因植入科龍的識(shí)別系統(tǒng)的。用象征海信科技和創(chuàng)新精神的字首橙色方塊，移入科龍的標(biāo)志，替代科龍字首“K”上紅色的一筆，形成目前具有海信橙色基因的新標(biāo)志。“橙色的一點(diǎn)，昭示著海信將創(chuàng)新的基因移植到科龍，科龍發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代?！睖珮I(yè)國(guó)對(duì)換標(biāo)的思考做如是詮釋，新?lián)Q上的橙色一點(diǎn)更多了一些沉穩(wěn)。

“擦亮‘容聲’，重塑‘科龍’”成為此次宣布的多品牌運(yùn)作的重點(diǎn)。海信收購(gòu)科龍，前后歷經(jīng)近一年的時(shí)間，可謂好事多磨。在進(jìn)一步壯大海信白電的整體實(shí)力，改善海信在中國(guó)南方的區(qū)域市場(chǎng)布局以及增強(qiáng)海信國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大前提下，海信將由此擁有在滬、深、港三地上市的兩家上市公司并成為國(guó)內(nèi)唯一持有三個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”的企業(yè)集團(tuán)(巧合的是，三個(gè)馳名商標(biāo)都是1999年同一年獲得的)，多品牌運(yùn)作成為海信必然的選擇。

“我們將科龍定義為空調(diào)的專家形象，著力打造成為空調(diào)專業(yè)產(chǎn)品品牌；容聲將成為冰箱專家形象，著力打造成冰箱專業(yè)產(chǎn)品品牌?！睖珮I(yè)國(guó)解釋這一戰(zhàn)略的核心在于保留科龍和容聲品牌。由此，海信這一商號(hào)下形成的海信、科龍、容聲三大產(chǎn)品品牌的定位進(jìn)一步清晰。尤其是“容聲”品牌，擁有著一批忠誠(chéng)度極高的用戶以及良好的知名度和美譽(yù)度，海信將投入更多關(guān)注，重新擦亮“容聲”產(chǎn)品品牌，喚醒人們對(duì)容聲的認(rèn)知。而母品牌海信不僅僅作為集團(tuán)標(biāo)識(shí)，更是電視、空調(diào)、冰箱、手機(jī)等超越于家電的多個(gè)產(chǎn)品的綜合品牌。

在未來三年里，海信將全面借用各品牌的渠道、產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模最大化。借助海信、科龍、容聲等產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，迅速相互借用，分別提升市場(chǎng)銷售，采取1+1大于2的渠道終端策略。

為了順應(yīng)這一品牌戰(zhàn)略，目前，平板電視在國(guó)內(nèi)連續(xù)20多個(gè)月保持第一的海信電視依托自身黑電起家的實(shí)力和基礎(chǔ)形成了海信多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；而未來一年海信將把優(yōu)良的空調(diào)與冰箱的全部資產(chǎn)和白色家電營(yíng)銷渠道注入“科龍”，伴隨著白電產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)的形成，整合后海信和科龍的白色家電形成的合力有望達(dá)到國(guó)內(nèi)第一。

“科龍標(biāo)識(shí)的更換，體現(xiàn)了科龍將移植海信先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，也包括管理風(fēng)格和工作作風(fēng)，我們有信心重振“科龍”雄風(fēng)?！睖珮I(yè)國(guó)說，希望這代表了活力的橙色點(diǎn)移入科龍的同時(shí)，海信的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)也能同步導(dǎo)入科龍。

一個(gè)全新的“海信時(shí)代”正在起航。