C_Design 雜志采訪重墨堂

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重墨堂一一打開視覺之門

DD仁：重墨堂的定位和目標(biāo)是什么?

胡：目標(biāo)--杭州本土化一流的視覺設(shè)計機(jī)構(gòu)，定位--以平面設(shè)計為基點(diǎn)，拓展成多門類相互合作的綜合視覺工場。

DDC：做杭州一流的視覺機(jī)構(gòu)，除了設(shè)計力量上，你覺得還有哪些因素會影響?

胡：設(shè)計管理，中國不缺藝術(shù)設(shè)計的人才，但是精通管理之道的設(shè)計人才就很少。作為一個設(shè)計公司的經(jīng)營者的立場，一方面要求設(shè)計師在業(yè)務(wù)水平上不斷進(jìn)步，另一方面光有一流的業(yè)務(wù)水平是不夠的，制定公司
發(fā)展計劃、聯(lián)系拓展客戶群、協(xié)調(diào)團(tuán)隊一致工作、甚至公司財政和日常出納等各種事務(wù)都必須要關(guān)心。一切剛開始時，一定會有很多不規(guī)范的地方。我想這樣的問題，每個剛開始設(shè)計公司都會遇到。

DDC：你覺得設(shè)計師能管理一個公司嗎?設(shè)計師獨(dú)自開工作室或者設(shè)計公司這種現(xiàn)象已成風(fēng),你覺得在沒有具備能力的前提下,這樣做是否會有些盲目?

胡：因人而異，主要是看個人的能力，一是設(shè)計的能力，二是管理的能力。設(shè)計師開工作室并不是什么稀罕事，有很多設(shè)計師做得相當(dāng)不錯。這個行業(yè)本來就沒有一個成功準(zhǔn)則，多元化的發(fā)展會使行業(yè)更加充滿活力，也帶來更多機(jī)會，這在一定意義上應(yīng)該是好事情。有設(shè)計評論家指出：中國設(shè)計提不高的原因之一是設(shè)計師的主要注意力分散在了其他方面。

DDC：設(shè)計師是本應(yīng)該做好自己的本職工作，其他的工作應(yīng)該給其他人來做。您怎么看這個問題?

胡：我覺得是有一定影響的。很多設(shè)計師是為環(huán)境所逼，他們也想將大部分注意力放在自己的本職工作上，但前提是做到這點(diǎn)必須建立在行業(yè)健全、規(guī)范的基礎(chǔ)上。目前在中國還有難度，讓這個大環(huán)境健康規(guī)范起
來是每個設(shè)計師的責(zé)任和義務(wù)。對于市場我們沒有什么好抱怨的，畢竟國外也有很多設(shè)計師也是―入主持大局的。

DDC：其實關(guān)鍵的問題還是設(shè)計師的收入，單把注意力集中在設(shè)計上沒法帶給設(shè)計師更多的收入了?

胡：這個我不想說太多，收入不是全部，但的確很重要的。不賺錢做什么設(shè)計呢?既然這個市場目前不能帶給設(shè)計師更多，那就需要自己去努力，這樣才有機(jī)會發(fā)展。

DD仁：很多獨(dú)立的設(shè)計師為了能接到業(yè)務(wù)，把設(shè)計費(fèi)用降到很低，做得焦頭爛額不說，最后也沒有掙到很多。而且整個市場的秩序也被打亂了，一個很好的愿望，確換來更多的惡性競爭，這又怎樣看呢?

胡：這很正常，競爭就是如此，大家都把優(yōu)勢表現(xiàn)出來。設(shè)計不夠?qū)I(yè)的、短期資金緊張的就只有降價了。用降價來吸引客戶是一種經(jīng)營手段，但相信不是所有的客戶都是用價格作為參考依據(jù)的。這就又說到客戶和
設(shè)計師的關(guān)系了，客戶是水，設(shè)計師是魚。水的多少決定了魚的活動空間.

DDC：困擾很多設(shè)計師的最大問題，就是市場，他們都愿意為本土設(shè)計做自己的努力，可是現(xiàn)在自己的生存問題都沒法得到完全解決。您有什么建議嗎?

胡：先前已經(jīng)提到，放平心態(tài)，不必去抱怨市場。還是要提高自身設(shè)計、管理、業(yè)務(wù)等綜合實力，無論客戶大小，都始終報著這是我的長期客戶的態(tài)度去做，無論項目大小，都必須盡心盡責(zé)地完成。要讓客戶了解我
們的服務(wù)是專業(yè)的，自然會有好生意。一個設(shè)計公司都有自己的客戶層面，這樣的情況清析了，行業(yè)的規(guī)范就形成了。

DC：您覺得設(shè)計師最好最理想的工作狀態(tài)是什么?

胡：我希望的工作狀態(tài)是研究性的設(shè)計環(huán)境，象科學(xué)家在實驗室的海報設(shè)計家那樣的狀態(tài)。